Dr. Paolo Michele Covacich

 

Il Controllo di Gestione e Programmazione supporta la Direzione Strategica nel conseguimento degli obiettivi stabiliti in sede di pianificazione operativa, rilevando, attraverso la misurazione di appositi indicatori, lo scostamento tra obiettivi pianificati e risultati raggiunti, informando la Direzione Strategica di tali scostamenti affinché possa attuare le opportune azioni correttive.

Le funzioni del Controllo di gestione sono:

-        Processo di budget: supporto alla direzione strategica per la definizione delle linee guida, predisposizione del budget d’azienda, elaborazione di consolidati aziendali di proventi e di fattori più analisi delle cause degli scostamenti.

-        Predisposizione di reportistica periodica.

-        Sistema di incentivazione: supporto tecnico alla definizione degli obiettivi di budget collegati al sistema di incentivazione, valutazione tecnica del grado di raggiungimento degli obiettivi.

-        Analisi economiche per progetti specifici.

-        Invio dei dati periodici in Regione secondo modello e criteri definiti.

-        Gestione della contabilità analitica e dei centri di costo aziendali.

-        Elaborazione dei DRG prodotti dalle UU.OO. sanitarie. assemblaggio dei dati, verifica errori.

-        Predisposizione statistiche sanitarie.

-        Gestione e monitoraggio flussi informativi verso Regione, Ministeri ed enti.