Le mutate esigenze organizzative e di governo dei fenomeni aziendali in tutte le sue molteplici sfaccettature derivanti dall’applicazione del modello della L.R. 23/2015 rende opportuno prevedere l’afferenza al Direttore Generale delle strutture rappresentate nel relativo allegato. Come si evince dall’organigramma è stata operata una scelta forte di governo delle attività trasversali e di supporto collegate ai temi di maggior impatto sulla riforma, anche prevedendo strutture di maggior rilevanza organizzativa e di responsabilità verso l’esterno.  Per effetto di disposizioni normative afferiscono al Direttore Generale in linea diretta il Responsabile Prevenzione della Corruzione e Responsabile Trasparenza e il Servizio Prevenzione e Protezione che di seguito si illustrano.

• Dipartimento degli Staff al Direttore Generale
• Avvocatura (Funzione aziendale)
• S.S. Anticorruzione Trasparenza e Audit
• S.S. Servizio di Prevenzione e Protezione (Attiva 1.7.2018)
• S.C. Sistemi Informativi Aziendali
• S.C. Ingegneria Clinica
• S.C. Qualità Appropriatezza Accreditamento e Rischio Clinico (Attiva 1.8.2017)
• S.C. Sistemi di Accesso e Libera Professione (Attiva 1.8.2017)
• S.S. Ufficio Relazioni con il Pubblico (URP) e Comunicazione (Attiva 1.8.2017)
• S.S. Sistema Qualità, Rischio Clinico, Accreditamento (Scad. 31.7.2017)
• S.S. Controllo di Gestione e Programmazione (Scad. 30.6.2018)